In diesem Beitrag werden wir darüber sprechen Scrum-Tools, die dem Projektmanagement und deren Organisation effektiv dienen, mit einer Struktur von Rollen und Praktiken, die wir später sehen werden
Wir bringen Ihnen die besten Scrum-Tools
Scrum-Tools
Bevor wir zu den fünf Tools übergehen, die wir Ihnen heute vorstellen, lassen Sie uns ein wenig über die Geburt dieser Tools und ihren Schöpfer sprechen.
Diese Scrum-Tools, entstanden in den 80er Jahren dank Ikujiro Nonaka und Takeuchi. Diese Werkzeuge sind, wie oben erwähnt, Rollen und Praktiken, die unsere Projekte in einer Struktur rahmen und organisieren, und auf diese Weise können wir die Ausgangspunkte oder den Beginn unserer Projekte und die Schritte definieren, die wir unternehmen müssen, um sich entwickeln zu können Sie.
Sie können durch Software auf den technologischen Bereich angewendet werden, basierend auf 3 grundlegenden Säulen: einen Plan aufstellen, der die inkrementelle Entwicklung fördert, andererseits ist es notwendig, die Qualität der Ergebnisse in den Köpfen der Personen zu erhöhen, die das Projekt ausmachen Team und lösen die anfallenden Entwicklungsphasen.
Neben dem Feedback, das sie von ihnen erhalten, sollten auch andere Faktoren wie die Kundenerwartungen berücksichtigt werden. Andererseits sollten sich die Teams aus freien Stücken treffen und sich durch ein Scrum-Meeting organisieren, um zu prüfen, wie das Projekt voranschreitet, was verbessert werden kann und was sie umsetzen sollten.
Es gibt eine ganze Reihe von Scrum-Anwendungen oder -Tools, um Projekte zu organisieren und zu etablieren, daher zeigen wir Ihnen die relevantesten
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VivifyScrum
Wie alle Anwendungen, die wir sehen werden, sind diese der Scrum-Struktur gewidmet. In diesem Sinne ist die Oberfläche von VivifyScrum recht einfach und sauber, sodass wir alle Ideen organisiert und einfach sehen können, dank der Tatsache dass es sich nicht um eine mit unnötigen Informationen überladene Schnittstelle handelt.
VivifyScrum hat mehrere Eigenschaften oder Aspekte, die es zu einem guten Scrum-Tool machen, einerseits hat es eine Reihe von Scrum-Boards, um den Fortschritt der Arbeit zu sehen, es gibt uns eine Reihe von Grafiken, die auf der Scrum-Philosophie basieren.
Es ermöglicht uns, benutzerdefinierte Etiketten zu erstellen, um Ideen, Verbesserungen oder Kommentare hervorzuheben, es hat die Möglichkeit, Rechnungen und einen Kalender zu erstellen, um die projizierten Schritte anzuzeigen, die das Projekt entwickeln muss, sowie eine Zeiterfassung, die eine Karte zur Visualisierung der Zeit in das Projekt investiert.
schnelles Gedränge
Alle Scrum-Tools, über die wir sprechen werden, sind sehr zu empfehlen und jedes erfüllt auf einzigartige Weise und bietet uns durch die unterschiedlichen Eigenschaften, die diese Tools bieten, unterschiedlichen Komfort. QuickScrum ist eine großartige Anwendung, da sie unter der Scrum-Struktur arbeiten kann, aber die Möglichkeit hat, Projekte auf Basis anderer agiler Frameworks zu entwickeln.
Auf der anderen Seite, ein großartiger Aspekt, der dieses Scrum-Tool von den anderen unterscheidet, ist, dass es den Erhalt professioneller Zertifikate in der Anwendung der Scrum-Methodik und -Philosophie ermöglicht struktur. .
Zu den anderen Funktionen, die QuickScrum hervorheben, gehört die Möglichkeit, benutzerdefinierte Filter in unseren Projekten einzurichten. Darüber hinaus ist es ein grundlegender Punkt bei der Durchführung von Scrum-Meetings, dass diese Anwendung uns den Status des Fortschritts jeder Aufgabe separat anzeigt, so dass wir wissen genau, welche Aufgaben anstehen und welche anderen hinterherhinken.
Wie einige Anwendungen wie die Bearbeitung verfügt es über eine Drag-and-Drop-Oberfläche, die den Informationstransfer zwischen Scrum-Boards erleichtert und die Arbeit besser visualisiert. Ein Aspekt, der es uns ermöglicht, den Fortschritt unseres Projekts klarer zu sehen, ist die Workflow-Aufzeichnung, da Sie aus diesem QuickScrum die Geschwindigkeit berechnen können, mit der das Projekt voranschreitet.
Jira
Jira ist ein ziemlich vollständiges Scrum-Tool, das alle notwendigen Eigenschaften für die Entwicklung und Planung all unserer Projekte besitzt. Wie die anderen Anwendungen verfügt auch diese über Scrum-Boards, die vollständig an unsere Vorlieben angepasst werden können. Sie ermöglicht es uns, die Arbeitszeit zu kontrollieren und über den Fortschritt zu berichten.
Es hat eine saubere und lesbare Oberfläche, die die Entwicklung des Projekts oder den Informationstransfer zwischen den darin beschriebenen Aufgaben oder Schritten nicht behindert. Es ermöglicht Ihnen, Dashboards anzupassen und Echtzeitberichte über den Fortschritt des Projekts zu erhalten, und eine Funktion, die bei der Visualisierung des Prozesses hilft, ist, dass Jira über einen Fehlertracker verfügt, damit wir wissen, bei welcher Aufgabe fehlgeschlagen ist oder ob dies der Fall ist jede Art von Inkongruenz.
Scrumdo
Wie QuickScrum ermöglicht dieses Scrum-Tool die Arbeit mit anderen Methoden und Strukturen wie Kanban und Scrumban. Es konzentriert sich mehr auf die Generierung von Benutzern und die Projektion unserer Projekte basierend auf einer Landkarte von Fällen und Schritten.
Einige der Funktionen, aus denen ScrumDo besteht, sind die Möglichkeit, Projektaufgaben zu verwalten und Unteraufgaben oder Schritte zu erstellen, um die Hauptaufgaben auszuführen, wie VivifyScrum, diese Anwendung verfügt über einen integrierten Kalender, der bei Bedarf in Echtzeit aktualisiert werden kann eine Art Änderung in den Schritten für die Entwicklung des Projekts vornehmen.
Die Erstellung von Fällen durch die Benutzer ermöglicht es, den gesamten Prozess des Projekts zu sehen durch: statistische Berichte, Histogramme, die für die Lieferfristen der Aufgaben erstellt werden, und schließlich ein Diagramm, das es ermöglicht, den Fluss der Aufgaben und des Projekts zu sehen im Laufe der Zeit, damit Sie die Route vom Startpunkt, zum Endpunkt oder zum Ende des Projekts, das wir entwickeln möchten, genau kennen.
Mit ScrumDo können wir alle Schritte, die abgeschlossen sind oder abgeschlossen werden müssen, klar und genau beobachten, damit das Projekt abgeschlossen und nach Ihren Wünschen entwickelt werden kann, andererseits gibt es Benachrichtigungen und Warnungen, die vor Lieferterminen warnen .
nAufgabe
nTask hat eine spezifischere und fokussiertere Vision der Scrum-Methodik und -Philosophie, daher ist es ein Scrum-Tool, das sich aufgrund der wichtigen Merkmale, aus denen es besteht, von den anderen abhebt. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit eines Projektportfolios, diese Funktion gibt uns einen Platz, um alle Projekte, an denen wir arbeiten oder entwickeln, abzulegen, damit wir diese priorisieren.
Wie die anderen Scrum-Tools verfügt es über eine Fortschrittsvisualisierung durch Gantt-Diagramme und Stundenzettel, die es uns ermöglichen, den gesamten Prozess, den unser Projekt durchlaufen hat, Schritt für Schritt zu verfolgen und auf welche Weise jeder der Prozesse entwickelt wurde die abgeschlossen sein müssen, damit das Projekt den gewünschten Punkt erreicht.
Von nTask können wir durch ein Follow-up Berichte über Probleme erhalten, damit alle Probleme, die bei den verschiedenen Aufgaben gefunden wurden, gesammelt und die praktikabelsten Lösungen vorgeschlagen werden, um diese Probleme unter Berücksichtigung der Probleme und Fälle der Aufgaben, die wir im Projektprozess verkörpert haben.
Da Meetings in der Scrum-Methodik notwendig sind, ermöglicht das nTask-Tool, diese Meetings optimal zu organisieren und zusätzlich automatisch die Punkte zu sammeln, die im Meeting besprochen werden sollen.
Als nächstes laden wir Sie ein, sich das folgende Video anzusehen, das eine weitere großartige Alternative zu Scrum-Tools enthält, die Sie einfach verwenden können.